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医院成本绩效考核评价标准（最新版）

第一章总则

一、编制目的

为全面落实公立医院运营管理精细化要求，破解以往成本核算与绩效激励脱钩、科室成本管控主动性不足的痛点，构建全维度覆盖的成本约束与效益引导机制，在保障医疗服务质量不下降的前提下合理压缩非必要支出，提升医院整体资源使用效率，实现医疗服务能力与运营可持续性同步提升，特制定本评价标准。

本标准所有指标设定均参考近3年全国二级以上公立医院平均运营数据，结合本地医保支付政策、区域医疗服务定价标准调整校准，完全适配公立医疗机构实际运营场景，可直接落地执行。

二、适用范围

本标准适用于二级及以上公立综合医院、专科医院、中医医院的全科室成本绩效考核，基层乡镇卫生院、社区卫生服务中心可根据自身运营规模调整指标权重后参照执行，民营非营利性医疗机构可自愿选用本标准开展内部成本考核。

标准覆盖所有临床服务类、医疗技术类、医疗辅助类、行政后勤类共4大类科室，不存在考核盲区，所有科室全部纳入统一考核体系，不得设置特殊豁免条款。

三、实施原则

1.成本导向原则。所有考核环节均以全成本核算数据为核心依据，不得将非成本类的医疗质量指标权重过度倾斜，成本相关指标整体权重占比不低于总考核权重的70%，确保成本管控要求落到实处。

2.公平公开原则。所有考核指标的阈值、打分规则、数据来源全部对全院公开，考核过程全流程留痕，所有科室采用统一的基础核算规则，仅根据