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  • 2026-08-07 发布于江苏
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项目进展考核指标表

被评估者姓名:职务:评定时间:年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

项目进度

项目计划完成率

25%

10

评估项目计划执行的进度,包括关键里程碑的达成情况。

项目进度

项目延期情况

25%

10

记录项目延期情况,分析延期原因,并提出改进措施。

项目进度

项目风险应对

25%

10

评估项目风险管理的有效性,包括风险识别、评估和应对措施。

项目进度

项目沟通协调

25%

5

评估项目团队内部及与相关方的沟通协调能力。

项目进度

项目资源利用率

25%

5

评估项目资源的合理分配和利用情况。

项目质量

产品质量合格率

25%

10

评估项目输出的产品质量是否符合预定的标准和要求。

项目质量

客户满意度

25%

10

通过客户反馈评估项目质量。

项目质量

缺陷率

25%

10

评估项目在开发过程中产生的缺陷数量。

项目质量

质量改进措施

25%

5

评估项目在质量改进方面的努力和成效。

项目质量

质量文档完整性

25%

5

评估项目质量文档的完整性和规范性。

项目成本

项目成本控制率

20%

10

评估项目成本控制的有效性。

项目成本

项目成本节约

20%

10

评估项目在成本节约方面的表现。

项目成本

成本分析报告

20%

10

评估项目成

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