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2026年MBA经典案例分析与实战模拟题

一、案例分析题（每题20分，共2题）

案例背景：

某沿海城市A市近年来旅游业发展迅速，但本地游客与外来游客的比例严重失衡，本地居民仅占游客总量的20%。为提升城市活力和旅游体验，A市旅游局计划推出“本地人旅游计划”，通过发放补贴、组织体验活动等方式，鼓励本地居民探索本地旅游资源。同时，A市某知名旅游企业B公司计划开发一条结合非遗文化体验的旅游线路，但面临成本高、市场接受度不确定等问题。

问题：

1.A市旅游局应如何设计“本地人旅游计划”，以实现预期目标？

2.B公司应如何评估开发非遗文化体验旅游线路的可行性，并提出相应的营销策略？

二、实战模拟题（每题30分，共2题）

题目1（战略管理类）：

某传统家电制造企业C公司，近年来面临市场份额下滑、年轻消费者流失等问题。公司管理层计划进行业务转型，向智能家居领域拓展。请分析C公司进行业务转型的SWOT，并提出具体的转型策略。

题目2（市场营销类）：

某电商平台D平台，计划推出一款针对小城镇居民的生鲜电商服务。请分析该服务的市场机会与挑战，设计一套市场进入策略，并制定相应的营销预算方案。

答案与解析

一、案例分析题

答案1：

A市旅游局应从以下几个方面设计“本地人旅游计划”：

1.补贴设计：针对本地居民发放旅游消费补贴，但需设定门槛，如需购买本地