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人事专员员工培训组织考核KPI绩效考评表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

培训规划

30%

培训课程设计

根据课程内容的完整性、针对性及实用性进行评分，内容详实、结构清晰者得高分。

10

培训规划

30%

培训计划制定

计划内容全面、逻辑清晰、可执行性强者得高分，计划滞后或不完整者得低分。

15

培训规划

30%

培训资源协调

资源协调及时、有效，保障培训顺利进行者得高分，协调不力者得低分。

10

培训规划

30%

培训预算管理

预算控制合理、执行规范者得高分，超支或未执行者得低分。

15

培训规划

30%

培训方案优化

根据培训效果反馈及时优化方案，提升培训质量者得高分。

10

培训执行

35%

培训实施进度

按时完成培训并确保参与率达标者得高分，进度滞后或未完成者得低分。

15

培训执行

35%

培训现场管理

现场管理有序、纪律良好者得高分，混乱或纪律差者得低分。

15

培训执行

35%

培训记录管理

记录