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2026年年度工作攻坚工作计划

当前，2025年度各项工作已全面收官，经全面盘点核实，本单位全年核心职能任务综合完成率92.7%，重点督办事项完成率89.2%，整体运行保持稳中有进的良好态势，其中流程标准化建设、风险隐患排查等7项工作获得上级主管部门/董事会/校委会通报肯定。但对照标杆单位标准、服务对象期待和长远发展要求，仍然存在四方面突出短板：一是核心增长支撑不够有力，新业务/新服务/新学科等增量板块对核心产出的贡献占比仅28.3%，较40%的年度目标差11.7个百分点，存量资源盘活率仅67%，闲置资产、沉睡数据、富余人力等价值未得到充分释放，单位投入产出效能较行业/系统内标杆值低22%；二是运行流程堵点依然突出，跨部门协同事项平均办理周期达7.2个工作日，较4个工作日的标杆值高出80%，数智化管理/服务/教学平台覆盖率仅62%，数据壁垒未完全打通，一线员工/干部/教师重复填报、多头对接的事务性工作量占比达37%，挤占了核心业务开展的时间精力；三是队伍攻坚能力存在不均衡问题，核心岗位专业资质/执业资格/双师资质持证率仅74%，35岁以下青年骨干牵头承担重点项目占比仅29%，队伍年龄结构、能力结构与高强度攻坚要求仍有差距，激励机制的导向作用未充分发挥，干多干少一个样的问题尚未完全破解；四是风险防控防线不够牢固，2025年全年累计排查出合规履职、安全生产、廉政建设、舆情应对等领域隐患