药企的“GLP-1+”平台战略：以核心药为基础构建联合治疗组合.docxVIP

PAGE2

药企的“GLP-1+”平台战略：以核心药为基础构建联合治疗组合

摘要

本报告聚焦代谢疾病领域，深度剖析以诺和诺德为代表的药企，如何围绕GLP-1受体激动剂构建“GLP-1+”平台战略，通过将其与胰岛素、Amylin类似物等组合，打造整体解决方案的商业逻辑。

调研发现，随着糖尿病与肥胖症患者人群的持续扩大，单一靶点药物已难以满足血糖、体重、心血管及肾脏多重获益的终极治疗需求。诺和诺德凭借Xultophy?（德谷胰岛素/利拉鲁肽）等固定剂量复方，率先验证了“GLP-1+胰岛素”的临床与商业价值；礼来则通过替尔泊肽（GIP/GLP-1双靶）展示了“GLP-1+多靶点”的迭代优势。在研管线中，GLP-1/Amylin组合（如CagriSema）正掀起新一轮减重疗效的军备竞赛。

报告核心结论表明，GLP-1+平台战略的本质并非简单的药物叠加，而是通过剂型改良、时序协同与靶点互补，构建起覆盖疾病全病程的“治疗护城河”。这一战略不仅延长了重磅产品的生命周期，更通过规模化组合定价与医保谈判优势，重塑了市场竞争格局。本报告进一步预测，未来五年，GLP-1+联合治疗组合的市场规模将突破千亿美元，并从单纯的二甲双胍联用，全面转向多病理生理机制覆盖的纵深防御体系。针对企业，报告提出了聚焦差异化组合、布局口服多肽递送技术及构建患者管理生态的战略建议。

第一章调研概述

1.1调研背景与目