汽车制造业生产线工程师机械维修工KPI考核表.docxVIP

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  • 2026-08-07 发布于江苏
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汽车制造业生产线工程师机械维修工KPI考核表.docx

汽车制造业生产线工程师机械维修工KPI考核表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

技能掌握(25%)

25%

对生产设备的操作熟练程度,包括设备维护、故障诊断和排除的效率。

20

技能掌握(25%)

25%

维修工具的正确使用和保养,确保维修效率和质量。

15

技能掌握(25%)

25%

对维修技术的更新和掌握,包括新技术、新方法的应用。

15

技能掌握(25%)

25%

对生产设备故障的诊断准确性和及时性。

15

技能掌握(25%)

25%

制定的维修方案的有效性和实施效果。

15

工作质量(25%)

25%

维修后的设备性能和质量标准。

20

工作质量(25%)

25%

维修工作的及时性,确保生产线不受影响。

15

工作质量(25%)

25%

设备保养的及时性和保养质量。

15

工作质量(25%)

25%

维修成本的有效控制。

15

工作质量(25%)

25%

维修过程中的安全操作和遵守安全规定。

15

团队合作(20%)

20%

与其他团队成员的合作程度和协作效率。

15

团队合作(20%)

20%

与其他部门之间的沟通能力和沟通效果。

10

团队合作(20%)

20%

对新员工的培训指导效果。

10

团队合作(20%)

20%

参与团队解决问题的积极性

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