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- 2026-08-07 发布于江苏
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汽车制造业生产线工程师机械维修工KPI考核表
项目
权重
考核内容
考核结果
自评分
考核分
考核指标
占比
标准
等次
分数
技能掌握(25%)
25%
对生产设备的操作熟练程度,包括设备维护、故障诊断和排除的效率。
20
技能掌握(25%)
25%
维修工具的正确使用和保养,确保维修效率和质量。
15
技能掌握(25%)
25%
对维修技术的更新和掌握,包括新技术、新方法的应用。
15
技能掌握(25%)
25%
对生产设备故障的诊断准确性和及时性。
15
技能掌握(25%)
25%
制定的维修方案的有效性和实施效果。
15
工作质量(25%)
25%
维修后的设备性能和质量标准。
20
工作质量(25%)
25%
维修工作的及时性,确保生产线不受影响。
15
工作质量(25%)
25%
设备保养的及时性和保养质量。
15
工作质量(25%)
25%
维修成本的有效控制。
15
工作质量(25%)
25%
维修过程中的安全操作和遵守安全规定。
15
团队合作(20%)
20%
与其他团队成员的合作程度和协作效率。
15
团队合作(20%)
20%
与其他部门之间的沟通能力和沟通效果。
10
团队合作(20%)
20%
对新员工的培训指导效果。
10
团队合作(20%)
20%
参与团队解决问题的积极性
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