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知识竞赛组织架构规定

一、总则

知识竞赛的组织架构旨在确保竞赛的顺利进行，保障参赛者权益，提升竞赛效率与公平性。本规定适用于各类知识竞赛的筹备与执行阶段，明确了组织架构的设置、职责分工及运行机制。

二、组织架构设置

（一）组委会

组委会是知识竞赛的最高决策机构，负责竞赛的整体规划、资源调配及重大事项的决策。其主要职责包括：

1.制定竞赛方案及评审标准；

2.确定竞赛时间、地点及规模；

3.组建工作小组及专家团队；

4.审批竞赛经费预算及支出。

（二）工作小组

工作小组下设多个职能部门，具体负责竞赛的执行与管理。各小组职责如下：

1.策划组：负责竞赛流程设计、题目命制及难度审核；

2.技术组：负责竞赛平台搭建、设备调试及网络保障；

3.宣传组：负责竞赛宣传材料制作、媒体对接及氛围营造；

4.后勤组：负责场地布置、物资采购及参赛人员接待。

（三）评审团队

评审团队由行业专家及资深评委组成，负责竞赛的公平公正评判。其主要工作包括：

1.制定评审细则及评分标准；

2.对参赛作品或表现进行客观评估；

3.处理评审过程中的争议问题。

三、职责分工

（一）组委会职责

1.审批竞赛方案，确保符合相关规定；

2.协调各工作小组高效协作；

3.监督竞赛全程，确保安全有序。

（二）工作小组职责

1.策划组需在赛前完成题库建设，并进行试测验证；

2.技术组需提前进行设备测试