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决策能力面试测试试题

你是项目组的负责人，项目需要市场部提供用户调研报告来完成方案定稿，但市场部因自身季度业绩压力，只能延迟3天交付。如果等调研报告，项目会错过上线窗口期（丢失3家潜在核心客户）；如果先上线初稿，可能因缺乏数据导致方案不合理，后期返工成本增加15%。请问你会怎么做？请说明你的决策逻辑。（20分）

你是团队主管，当天有4项需处理的工作，具体情况如下：A.团队核心员工突发家庭急事，需协调临时顶岗人员接替其当日工作，预估耗时1小时；B.总部要求今日下午5点前提交的月度运营数据报表，预估耗时2小时，逾期将影响部门年度考核评分；C.合作方下午4点将前来考察项目现场，需你带队讲解，提前准备相关材料预估耗时1.5小时；D.新入职员工的一对一带教辅导，预约在今日下午，预估耗时1小时。请对以上工作按优先级排序，说明排序理由，并规划每项工作的大致处理时间分配。（20分）

公司准备投放一笔10万元的季度营销预算，有两个方案可供选择：方案A为社交媒体推广，预计覆盖100万用户，转化率2%，带来销售额20万，执行周期15天；方案B为线下行业展会，预计覆盖10万精准企业客户，转化率10%，带来销售额15万，执行周期30天。公司Q3营销的核心目标为快速提升品牌在年轻消费群体中的认知度，同时兼顾短期营收。请分析你会选择哪个方案，说明决策依据，并指出需考虑的潜在风险及应对思路。（25分）