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一级建造师项目管理模拟题（最新版）

1.建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段和使用（运营）阶段，项目管理的核心任务是实现项目的盈利目标。（）

2.施工方作为项目建设的参与方，其项目管理的目标仅需要满足施工企业自身的利益要求。（）

3.采用动态控制原理进行项目目标控制时，首要步骤是将项目目标进行分解，确定目标控制的计划值。（）

4.双代号网络计划中，虚工作仅用来表达相邻工作之间的逻辑关系，既不消耗时间也不消耗资源。（）

5.实施性成本计划是项目投标阶段依据企业定额编制的成本计划，是项目投标报价的基础依据。（）

6.建设工程项目质量控制系统是面向具体工程项目建立的质量控制工作体系，其有效性需要进行第三方认证。（）

7.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行1次安全生产教育培训，考核合格后方可上岗。（）

8.固定单价合同模式下，承包商需要承担工程量波动的全部风险，业主仅承担价格波动的风险。（）

9.索赔事件发生后，承包商应当在28天内向监理人正式提交索赔意向通知书，超出该时限的索赔申请将失去效力。（）

10.职业健康安全管理体系的核心要素包括职业健康安全方针、危险源辨识、风险评价和控制措施的策划、内部审核、管理评审等内容。（）

1.建设工程项目管理的核心任务