一级建造师项目管理全真模拟卷（带评分标准）.docxVIP

一级建造师项目管理全真模拟卷（带评分标准）

试卷名称：一级建造师项目管理全真模拟卷

考核对象：一级建造师考试考生

题型分值分布：

---

一、判断题（每题2分，共20分）

1.项目管理中的“范围管理”是指对项目目标、任务和交付成果的全面控制。

2.施工组织设计是指导施工全过程的技术经济文件，其编制需考虑项目的特殊性。

3.项目管理中的“关键路径法”只能用于确定项目的最短工期。

4.责任矩阵（RACI矩阵）是用于明确项目团队成员职责的一种工具。

5.项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、转移、减轻和接受。

6.质量管理中的“PDCA循环”是指计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、改进（Act）四个阶段。

7.项目沟通管理计划应明确沟通目标、对象、方式和频率。

8.施工进度计划通常采用横道图或网络图表示，其中网络图更适用于复杂项目。

9.项目成本管理中，挣值分析法（EVM）是用于评估项目绩效的核心工具。

10.项目收尾阶段的主要工作包括合同结算、资料归档和经验总结。

二、单项选择题（每题2分，共20分）

1.下列哪项不属于项目管理的五大过程组？（）

A.启动

B.规划

C.执行

D.质量控制

2.在项目管理中，甘特图主要用于？（