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一级建造师项目管理模拟题库（带评分标准）

试卷名称：一级建造师项目管理模拟题库

考核对象：一级建造师考试考生

题型分值分布：

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一、判断题（每题2分，共20分）

1.项目管理中的“范围基准”是项目范围管理的核心输出，一旦确定不可更改。

2.施工项目经理的职责仅限于施工现场的直接管理，不涉及项目整体目标的制定。

3.资源分解结构（RBS）是按项目活动分解资源的一种方法。

4.项目管理计划中必须包含风险登记册，但风险应对计划无需在计划中明确。

5.责任矩阵（RAM）是描述项目团队成员职责的一种工具，通常采用矩阵形式表示。

6.项目变更控制流程中，变更请求必须经过项目经理批准后方可实施。

7.关键路径法（CPM）中，关键路径上的活动时间变化不会影响项目总工期。

8.项目沟通管理计划应明确沟通频率、方式和内容，但无需考虑项目干系人的文化背景。

9.质量管理七种工具中，帕累托图主要用于分析主要问题，其原则是“80/20法则”。

10.项目收尾阶段只需完成合同结算，无需进行项目绩效评估。

二、单项选择题（每题2分，共20分）

1.下列哪项不属于项目管理的五大过程组？（）

A.启动

B.规划

C.执行

D.运营

2.在项目进度管理中，甘特图的主要优点