一级建造师项目管理计算题试卷（含解析）.docxVIP

一级建造师项目管理计算题试卷（含解析）

试卷名称：一级建造师项目管理计算题试卷（含解析）

考核对象：一级建造师考试应试人员

题型分值分布：

---

一、判断题（每题2分，共20分）

1.项目管理中的关键路径是指项目中最长的路径，决定了项目的总工期。

2.资源平衡是指在同一时间段内，将资源分配到多个活动上，以避免资源闲置。

3.工期压缩是指通过增加资源投入来缩短关键路径上的活动时间。

4.成本偏差（CV）为负值时，表示项目实际成本低于计划成本。

5.质量管理中的PDCA循环是指计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）、改进（Act）四个阶段。

6.风险管理中的风险矩阵用于评估风险发生的可能性和影响程度。

7.项目范围基准是项目范围管理的基准文件，一旦批准不得更改。

8.资金时间价值是指资金在不同时间点的价值差异，通常用贴现率表示。

9.网络图中的虚活动不消耗时间和资源，仅用于表示活动间的逻辑关系。

10.项目管理中的挣值管理（EVM）是一种综合绩效测量方法。

二、单项选择题（每题2分，共20分）

1.下列哪项不属于项目管理的五大过程组？（）

A.启动

B.规划

C.执行

D.质量控制

2.在关键路径法（CPM）中，关键路径上的活动（