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中小企业管理实用资料大全.pdf

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    中小企业管理实战全册：从生存到成长的

    的优势是反应快决策快所以要做微创新不用颠覆行业只要比对手好一点比如卖奶茶的小店把珍珠换成芋圆成本差不多口感更好做软件的小公司把复杂的ERP系统简化成库存财务的小软件价格只有大公司的做服装的小公司推出可调节腰围的裤子针对胖瘦变化的客户微创新的

    系统性解决方案

    前言：中小企业的管理，从来不是“复制大公司”的

    游戏

    我见过太多中小企业老板的困惑：

    明明学了大公司的“战略规划”，可自己的小生意根本用不上；

    的刚需找自己能做精的比如做电商的小公司

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