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BIM施工进度模拟要点

干BIM现场应用这么多年，我经手过不下几十个大大小小的项目，见过太多对BIM施工进度模拟的误解：有人觉得这就是投标时候凑加分项的花架子，做个动画放一遍就完事；有人觉得不就是把进度计划往模型上一挂，点个播放就成了，没什么难的。可真到用的时候，要么是模拟出来的进度和现场实际完全对不上，要么就是啥问题都没找出来，到现场还是乱成一锅粥。其实BIM施工进度模拟从前期准备到最终落地应用，每一步都有容易忽略的实操要点，这些都是我一次次踩坑踩出来的经验，今天就把这些干货整理出来，给刚入行或者还没摸透门道的同行做个参考。整体来说，BIM施工进度模拟是一个从准备到推演再到应用的完整流程，我们按推进顺序，把每个环节的核心要点拆解开说。

1前期准备阶段的核心要点

前期准备是整个进度模拟的基础，基础打不对，后面所有工作都是无用功，很多人出问题其实都是第一步就没做好。这个阶段主要要抓住三个核心要点：

1.1进度计划梳理必须贴合现场实际，不能直接套总进度节点

很多人做模拟的时候，图省事直接把甲方给的总进度计划往模型上挂，总计划里写着“3个月完成主体结构施工”，就把整个主体绑在一个3个月的工序里，这样做出来的模拟根本不可能发现问题。真正能用的进度计划，必须拆解到可执行的工序层级，还要核对清楚工序之间的逻辑关系。比如说主体结构施工，不能只写“主体施工”，要拆成“支模架搭设→梁板模板安装→