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2026年PMP项目管理专业考试练习题

一、单选题（共15题，每题2分）

要求：从每题的四个选项中选出一个最符合题意的答案。

1.某制造企业项目经理在执行项目范围管理时，发现客户突然提出一项未在合同中明确的新需求。此时，项目经理应优先采取以下哪种措施？（

A.直接拒绝客户需求，避免范围蔓延

B.与客户协商，将新需求作为变更请求提交

C.自行决定需求优先级，尽快实施以赶进度

D.忽略新需求，继续按原计划执行

2.在项目风险管理中，某项目经理通过数据分析识别出项目可能面临的主要风险，并评估了其发生概率和影响程度。接下来最关键的一步是？（

A.制定风险应对计划

B.完成风险登记册更新

C.立即启动风险缓解措施

D.向高层管理者汇报风险清单

3.某IT项目团队采用敏捷开发模式，当前处于Sprint评审会议阶段。根据敏捷原则，以下哪项内容不属于评审会议的评审范围？（

A.完成的可交付成果演示

B.用户反馈的改进建议

C.下一个Sprint的详细计划

D.团队成员的工作负荷评估

4.某跨国基建项目涉及中、美、日三方合作，文化差异导致沟通效率低下。项目经理应优先采取哪种措施缓解文化冲突？（

A.强制推行单一语言（如英语）

B.组织跨文化沟通培训

C.任命文化背景相似的协调员

D.避免与对方讨论敏感问题

5.