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一级建造师项目管理冲刺试题（带评分标准）

试卷名称：一级建造师项目管理冲刺试题（带评分标准）

考核对象：一级建造师考试考生

题型分值分布：

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一、判断题（每题2分，共20分）

1.项目管理中的“范围基准”是项目范围管理的核心输出，一旦确定不可更改。

2.施工成本管理的核心是成本控制，即确保项目实际成本不超过预算成本。

3.项目管理中的“关键路径”是指项目中最长的逻辑路径，决定了项目的总工期。

4.责任矩阵（RACI矩阵）是一种常用的项目组织工具，用于明确各参与方的职责。

5.项目风险管理的主要目的是消除项目风险。

6.质量管理的基本原则包括“全员参与”“过程方法”“持续改进”等。

7.项目沟通管理计划是指导项目团队如何进行有效沟通的文件。

8.项目采购管理中，“合同收尾”是指完成合同所有条款并正式结束合同关系。

9.项目整合管理的主要任务是确保项目各阶段和各过程的有效协调。

10.项目管理中的“挣值管理”是一种综合绩效分析技术，用于评估项目进度和成本绩效。

二、单项选择题（每题2分，共20分）

1.下列哪项不属于项目管理的五大过程组？（）

A.启动

B.规划

C.执行

D.质量控制

2.项目管理中，“WBS”是指（）。

A.工作