生产决策中零部件自制或外购分析.pdfVIP

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  • 2026-08-08 发布于北京
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第二节生产决策★★★

1.保留或关闭生产线或其他分部决策

2.零部件或外购决策

3.特殊订单是否接受决策

4.约束资源最优利用决策

5.或深加工决策

一、生产决策的主要方法

差量分析法计算备选方案的差量收入与差量成本之差,如果差额利润大于零,则前一个方案优。

没有增加专属成本选择边际贡献最大的方案

边际贡献分析法

增加专属成本选择边际贡献与专

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