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- 2026-08-08 发布于北京
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第二节生产决策★★★
1.保留或关闭生产线或其他分部决策
2.零部件或外购决策
3.特殊订单是否接受决策
4.约束资源最优利用决策
5.或深加工决策
一、生产决策的主要方法
差量分析法计算备选方案的差量收入与差量成本之差,如果差额利润大于零,则前一个方案优。
没有增加专属成本选择边际贡献最大的方案
边际贡献分析法
增加专属成本选择边际贡献与专
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