原创力文档地面施工成本控制方案
一、地面施工成本控制总体框架
窝工导致优化施工组织合理调配人员机械超支若因闲置时间长导致优化机械调度及时退回闲置机械若因故障导致加强机械保养更换租赁商三成本管控奖惩落实项目完工后最终成本偏差率在以内即节约成本以上照节约金额的对项目管理团队进行奖励其中项目经理占成本经理占
（一）控制目标
以项目施工合同额为基准，施工阶段成本偏差率控
制在±3%以内，其中材料成本偏差率不超过2%，人工
成本偏差率不超过4%，机械成本偏差率不超过5%，签
证变更费用占合同
地面施工成本控制方案
一、地面施工成本控制总体框架
窝工导致优化施工组织合理调配人员机械超支若因闲置时间长导致优化机械调度及时退回闲置机械若因故障导致加强机械保养更换租赁商三成本管控奖惩落实项目完工后最终成本偏差率在以内即节约成本以上照节约金额的对项目管理团队进行奖励其中项目经理占成本经理占
（一）控制目标
以项目施工合同额为基准，施工阶段成本偏差率控
制在±3%以内，其中材料成本偏差率不超过2%，人工
成本偏差率不超过4%，机械成本偏差率不超过5%，签
证变更费用占合同
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