企业规范化操作流程标准化攻略.pptVIP

标准化管理程序化、流程化、规范化第1页

第一部分标准化管理的主要性第2页

科学管理的新特征决议程序化组织系统化业务流程化行为标准化权责明晰化办法详细化过程控制化第3页

科学管理的新特征强调企业内部各职能工作含有统一的规范和标准。并强调各项工作规范和标准的完整执行，不折不扣地实施。第4页

科学管理的新特征当代流行的各项科学管理方法其最大共同点：工作明细化、程序化、流程化、标准化如药品GMP，药品生产质量管理规范——各种行为标准化；各种程序规范化，如半成品检验程序、成品放行程序、成品入库程序、标签说明书发放流程。第5页

科学管理的新特征如ISO9000质量管理体系：要求质量工作程序化、明晰化设计开发程序化预防办法、纠正办法程序化过程控制标准化采购审核程序化、标准化……所有的工作最大特点，即是标准化（工作程序明确、行为统一规范）第6页

科学管理的新特征其它管理方法：如TPM（全方面生产管理）、TQC（全方面质量管理）、MQM（当代质量管理）、JIT（精益生产管理）……它们均聚焦于各项工作流程的每个环节，均制定明确统一的工作规范和行为标准，教会工作者怎样工作——正确的工作方法。用正确的工作方法做事。第7页

为何需要标准化我们