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2026年PMP知识点精讲与模拟试题

一、单选题（共10题，每题2分）

1.项目范围管理中，用于记录已批准的变更和非变更请求的正式记录是什么？

A.项目章程

B.变更日志

C.工作分解结构（WBS）

D.项目进度报告

2.在敏捷项目管理中，Scrum团队中负责确保产品待办事项列表优先级的角色是什么？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

3.根据PMBOK?指南，项目管理中“三重约束”不包括以下哪项？

A.范围（Scope）

B.时间（Time）

C.成本（Cost）

D.质量管理（Quality）

4.在风险应对策略中，将风险发生的可能性降至最低，但可能影响项目效益的是哪种策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

5.项目沟通管理中，适用于大型、复杂项目的信息分发方法是什么？

A.面对面会议

B.电子邮件

C.项目管理软件

D.电话会议

6.在采购管理中，用于描述项目采购需求的文件是什么？

A.合同

B.工作说明书（SOW）

C.变更建议书

D.采购申请

7.根据PMBOK?指南，哪个过程组负责最终交付项目成果？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过