一级建造师项目管理进度控制题（带评分标准）.docxVIP

一级建造师项目管理进度控制题（带评分标准）

试卷名称：一级建造师项目管理进度控制题（带评分标准）

考核对象：一级建造师考试考生

题型分值分布：

---

一、判断题（每题2分，共20分）

1.项目进度控制的核心是确保项目按计划完成，与成本控制、质量控制无直接关联。

2.关键路径上的活动延误会导致整个项目延期，而非关键路径上的活动延误不会影响总工期。

3.S曲线是一种常用的进度比较方法，可以直观反映进度偏差。

4.项目进度计划一经制定，不得随意调整，否则会影响项目管理的严肃性。

5.网络图中的虚活动不占用时间和资源，仅用于表示逻辑关系。

6.进度偏差分析仅关注时间差异，不考虑资源分配问题。

7.项目进度控制的工具和方法包括甘特图、关键路径法（CPM）和挣值管理（EVM）。

8.进度压缩是指通过增加资源投入来缩短活动时间。

9.项目进度控制的目的是确保项目在规定时间内完成，不考虑项目范围变更。

10.进度控制报告应定期更新，并提交给项目干系人。

二、单项选择题（每题2分，共20分）

1.以下哪种方法不属于进度控制的技术手段？

A.关键路径法（CPM）

B.挣值管理（EVM）

C.风险管理

D.甘特图

2.在双代号网络图中，虚活动用以下哪种符号表示？