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总经理专业能力测评试题及详细答案解析

测评说明

1.本次测评针对企业在职总经理、拟任总经理核心岗位能力，聚焦实战履职，摒弃理论化空话，贴合企业经营管理真实场景。

2.测评总分100分，答题时长90分钟，题型包含单项选择题、多项选择题、案例分析题。

3.测评维度：战略规划能力、经营盈利能力、团队管理能力、风险管控能力、综合素养能力。

4.评分标准：选择判断题按标准答案计分，案例题按答题要点踩分。

第一部分单项选择题（共15题，每题2分，共计30分）

1.企业行业竞争加剧、主业增长见顶，此时总经理首要核心工作是（）

A.压缩人员成本，大规模裁员降本

B.复盘主业短板，布局第二增长曲线，优化业务结构

C.加大营销投入，盲目扩张市场规模

D.维持现有经营模式，观望行业变化

2.公司年度经营目标未完成，核心原因是部门各自为政、协同断层，总经理最有效的解决方式是（）

A.严厉批评各部门负责人，追责问责

B.重新梳理业务流程，建立跨部门协同机制、统一考核口径

C.下调下年度经营目标，降低考核压力

D.集中权力，所有业务决策亲自把控

3.针对公司核心骨干流失率持续偏高的问题，总经理首要排查的核心因素是（）

A.员工通勤环境、食堂福利

B.薪酬匹配度、晋升通道、权责机制、发展空间

C.公司团建活动频次

D.部门管理者个人性格

4.企业现金流紧张，但有优质订