一级建造师项目管理历年真题(带解析).docxVIP

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  • 2026-08-08 发布于河南
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一级建造师项目管理历年真题(带解析).docx

一级建造师项目管理历年真题(带解析)

1.建设工程项目实施阶段管理的核心任务是实现项目的盈利最大化。

2.施工总承包管理模式下,分包单位的合同均由业主直接签订,施工总承包管理单位不承担分包管理责任。

3.双代号网络计划中,当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作为关键工作。

4.施工成本分析的基础是分部分项工程成本分析。

5.建设工程安全事故发生后,事故现场有关人员应当立即向建设单位负责人报告。

6.建设项目进度控制的经济措施仅包括编制资金需求计划,不涉及对进度目标的经济激励措施。

7.工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当直接要求施工单位暂时停止施工并及时报告建设单位。

8.施工合同索赔成立的前提条件之一是造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。

9.建设工程项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构,其目标是该企业的质量管理目标。

10.职业健康安全管理体系的核心要素包括培训、意识和能力、协商和沟通两类辅助性要素。

1.下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的表述,正确的是()

A.项目结构图反映的是项目各参与方之间的合同关系

B.组织结构图反映的是所有工作任务之间的逻辑关系

C.合同结构图中矩形框之间的连接采用双向箭线

D.组

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