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2026年项目协调推进工作计划

一、工作背景

截至2025年末，本单位累计统筹在建、待建各类项目共47个，覆盖核心业务攻坚、服务能力提升、硬件设施升级、数字化转型四大类别，涉及总资源投入规模12.7亿元，2025年全年项目按期交付率82%，跨条线协同事项平均办结时长3.2个工作日，项目类服务对象投诉发生率同比下降18%，整体项目管控效能较上年提升12个百分点，为全年核心目标完成提供了有效支撑。但对照高质量发展要求，当前项目协调推进领域仍存在四方面突出短板：一是跨条线协同堵点尚未完全打通，2025年逾期交付的8个项目中，有6个源于部门权责边界模糊、信息传递不对称导致的流程卡点，单项目平均卡滞时长