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2026年新能源行业采购部工作计划

一、工作背景与核心目标

2026年是新能源行业进入规模化、高质量发展的关键节点：据国家能源局及中汽协最新预测，2026年国内新能源汽车销量将突破1300万辆，渗透率提升至55%；全国风电、光伏发电新增装机容量合计不低于220GW，新型储能装机规模同比增长60%以上。行业爆发式增长的同时，上游锂、钴、硅料等核心原材料价格波动幅度仍维持在±15%区间，IGBT、碳化硅等核心零部件供应缺口约8%-10%，欧盟碳边境调节机制（CBAM）、美国IRA法案等贸易政策对进口物料成本的影响逐步显现，采购端的成本控制、供应稳定性、合规性已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。

本年度采购部核心工作目标为：保供率达到99.5%以上，核心物料采购成本同比下降6%，战略供应商占比提升至45%，合规采购覆盖率100%，低碳采购占比达到60%，全面支撑公司新能源汽车动力电池产能30GWh、光伏组件产能15GW、储能系统产能5GWh的年度生产目标，同时构建“成本可控、供应稳定、风险可防、绿色可持续”的现代化采购管理体系。

二、核心品类采购策略

（一）金属原材料类（锂、钴、镍、铜、铝、硅料）

该类物料占公司总采购成本的52%，价格波动对整体成本影响最为显著，2026年重点实施“长单锁量+期货对冲+多源布局”三维策略：

1.长单协议锁定核心供应量：与赣锋锂业、天齐锂业、华友钴业等