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2026年PMP考试全科模拟卷：考前必刷题库

一、单选题（共20题，每题1分）

1.项目管理的五大过程组中，哪个过程组主要关注项目收尾和经验教训的总结？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

2.根据PMBOK指南，项目经理在哪个过程中正式接受项目或阶段的成果？

A.批准项目章程

B.批准变更请求

C.确认范围

D.批准阶段验收

3.在敏捷项目管理中，Scrum团队通常由多少人组成？

A.3-5人

B.5-9人

C.7-10人

D.10-12人

4.某项目因客户需求频繁变更导致进度滞后，项目经理应优先采取哪种方法来控制范围？

A.建立变更控制委员会

B.实施快速跟进

C.采用敏捷开发模式

D.重新评估项目优先级

5.在风险管理的过程中，识别风险后下一步是什么？

A.实施风险应对

B.监控风险

C.规划风险应对

D.分析风险

6.根据PMBOK指南，哪个工具用于收集项目相关信息？

A.偏差分析

B.原因分析

C.数据收集

D.树状图

7.在采购管理中，哪种合同类型适用于长期、复杂的供应关系？

A.固定总价合同

B.成本补偿合同

C.单价合同

D.时间与材料合同

8.项目经理在制定项目进度计划时，通常使用哪种工具？

A.甘特图

B.PER