创业投资激励机制困境：达晨发展中挑战.pdfVIP

21世纪经济/2013年/6月/10日/第025版

创业投资

激励机制之困：达晨的烦恼

本报潘沩

6月初，达晨创投传，、副宽从公司离职，因为“他春节后就没怎么来

上过班，一直在休假”。也有传言称，他将自己单干，募集一只小基金来管理。

此外，达晨创投的另一位也开始“休假”，据称，他也有可能离职。

6月7日，宽向本报否认了这一传言，他表示：“我还在达晨，只是在休假，工作了

这么多年，休假很正常。”他确定地表示。达晨创投也否认了宽的离职消息，称其只是身体

不好在休假。

传言猛于虎。对于正在向机构投资者募资的达晨创投来说，力则倍增。

宽被达晨员工视为“楷模”，他投资并且已经成功登陆A股的企业高达5个。熟悉

达晨创投的人认为，如果宽离开，对达晨的打击将会很大；仅在一年前，另一位有5个投资

项目上市的也离开达晨。两起离职直接指向，达晨创投团队的稳定性。

追根溯源又回到机