建筑工程进度管理方案实务详解.pdf

建筑工程进度管理方案实务

凌晨三点的产业园区工地,混凝土罐车的灯光划破夜色。我抱

应商延迟了天加上交叉作业协调不畅延迟天钢筋进场提前天提报计划能保证按时进场这些数据被放进了公司的进度基准库后面的项目做计划时直接用这些数据做参考比拍脑袋准多了复盘没做好的地方不是总结成绩复盘不是歌功颂德而是找问题你没做好的地方就是下一个项目

着笔记本蹲在路边,看着工长在进度表上划掉“1#厂房预制柱安装”

的节点——上周刚靠铝模早拆体系抢回的3天,又因为预制构件供

应商的模具故障,生生耗没了。

这是我做了12年进度管理最常碰到

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