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信息系统项目管理师易错题集（含解析）

1.项目章程由项目团队以外的组织高层签发，其中必须明确载明项目的详细进度计划与各节点交付物要求。

2.变更请求被CCB审批通过后，应先更新对应基准文件，再执行变更内容，最后同步更新变更日志。

3.挣值分析中，若SPI1、CPI1，说明项目进度滞后、成本结余，此时优先采取的纠偏措施应为抽调非关键路径资源投入关键路径。

4.按照风险产生的原因分类，团队核心人员突发离职属于技术风险范畴。

5.质量保证的开展周期仅为项目执行阶段，核心目标是确保可交付成果符合质量要求。

6.干系人识别工作仅在项目启动阶段开展，后续阶段无需重复识别新增干系人。

7.依法必须进行招标的项目，自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日。

8.配置管理中，开发人员仅对受控库中的配置项拥有修改权限，对产品库的配置项无任何修改权限。

9.敏捷开发方法不适用于需求模糊、工期紧张的信息系统集成类项目。

10.成本加酬金合同中，发包人承担了项目全部的工程量与价格变动风险。

1.下列选项中，属于项目章程必备内容的是

A.详细的工作分解结构WBS

B.高层级项目需求与里程碑节点

C.各活动的精确成本估算值

D.每个开发任务的具体责任人

2.项目正式变更控制流程的第一个步骤是