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企业创新管理体系建设实操

得不够而是没有建立一套从想法到价值的闭环管理体系要么战略不清导致创新脱靶要么流程混乱导致资源浪费要么激励错位导致没人愿意干真正有效的创新管理体系不是把创新写进企业文化手册而是把创新变成企业的基础能力让每个员工都知道该往创新怎么创新创新能得到

一、开头:为什么大部分企业的创新都“卡”在体系

上?

在辅导过的几十家企业里,我听过最多的抱怨是:“我们不缺

点子,缺的是把点子变成钱的能力”“创新是少数人的事,和我无

关”“投入了几百万,最后只做出个‘没人要的东西’”。这些问题的根

源,从来不是“员

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