制度与流程都是支持企业运营的规则
从企业总体架构分析,战略层、商业和运营模式
层、业务模式、策略层呈逐步细化状态,并通过制度
无不以确保组织协同为中心当企业发展到一定规模制度达到比较丰富的数量上下左右之间制度的匹配问题不符合企业发展现实问题制度优化滞后的问题等等有时会表现为比较突出的现象企业为提高制度之间的协同往往通过制度管理体系建设去解决希望通过制度的丰富形成从
与流程得以体现、落地和执行。制度与流程是维持企
业运营的规则,都属于企业运营的最底层规则逻辑,
但流程的认知准确度、绩效和可执行特征更趋明显。
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