不良品控制流程与防止方法全解析.pdfVIP

不良品的控制流程及如何防止不良品的产生？

点部位彻底清除油污检查设备磨损情况更换辅助配件调整或稳固易松动部位专门保养由维修或专业人员完成对设备进行整体或部分解体检查和修理对设备重要部位进行清洗并换油修复或更换易损件检查调整修复精度校正水平作业方法核心对工艺方法和保养方法的选择与确定

工业物流通过将企业订单管理、库存、运输、仓储管

理、物料处理以及包装管理优化成有机整体，使得物流

过程能与供应链整体保持同步，有利于降低物流成本、

缩短订单处理时间、减少整体库存水平。

所谓不良品，是指企业生产的产品中不符合质量标准

之基石S的八大作用亏损为零不良为零浪费为零故障为零切换时间为零事故为零投诉为零缺勤为零这样的工厂我们称之为八零工厂三检三按三自三检自检操作者对本工序检查互检操作者对前工序进行检查专检相关人员对产品进行专业检查三按按工艺文件作业指导书检验指导

的产品，它包括废品、返修品和超差利用品三类产

品。

加强不良品管理，一方面能降低生产成本，提高企业

的经济效益；另一方面，对保证产品质量，生产用户

满意的产品，实现较好的社会效益也起着重要作用。

不良品的控制流程