KP-新希望集团房产事业部信息化规划汇报-2017.pptx

效率品质服务风控;01;01;商业配比指标

租赁配比指标

内外资源统筹;商业配比指标

租赁配比指标

内外资源统筹;战略解读;未来发展方向;;流程效率;企业经营管理;02;房产核心IT举措：通过六大核心平台建设，构建信息化基础;生产运营平台;生产运营平台——业务蓝图（高效生产“0缺陷”产品）;合同台账

变更签证

进度产值

发票与付款

扣款与结算;1、串联内部外部人员保障信息互通；

2、质量问题记录简便快捷；

3、整改全过程可监控可预警；

4、问题数据沉淀支撑改进。;;资产运营平台;--NHGconfidential--;;智慧供应链平台;智慧供应链平台——业务蓝图（供应链决定生死）;;未来规划（1/3）——内外互联业务图

;未来规划（2/3）——供应商移动系统

;;客户互联平台;客户互联平台——客户价值链;客户互联平台——业务蓝图;客户互联平台——已搭建系统;客户互联平台——待搭建系统;

货值管理：支撑销售任务目标的制定、支撑战略、提供决策依据；

价格测算：快速定价、节省人力、支撑快速销售；

营销内控：支撑管理制度有效落地、固化；

智能交易：快速成交、快速完成信息录入、提升工作效率；;客服管理;未来规划(3/5)——会员管理体系;未来规划(4/5)——客户数据中心;客户全生命周期的价值挖潜，增加各阶段客户触点是根本；

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