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经理笔试试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个最符合题意的选项）

1.根据管理幅度理论，影响管理者能够有效管理的下属数量的主要因素不包括：

A.下属的工作技能熟练度

B.任务的复杂度和标准化程度

C.组织层级的高低

D.管理者的授权程度

2.当组织面临高度不确定性和模糊性环境时，比较适宜的决策模式是：

A.程序化决策

B.非程序化决策

C.初步程序化决策

D.沟通导向型决策

3.激励理论中，认为员工工作的动力主要来源于对工作本身的兴趣、成就感、认可和责任感的理论是：

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.成就动机理论

4.在组织结构设计中，事业部制结构的主要优点是：

A.有利于实现专业化分工

B.权力集中，决策效率高

C.各事业部相对独立，适应性强

D.沟通协调成本较低

5.管理者通过设定目标、制定计划、组织资源、指导活动、监控绩效并采取纠正措施来达成组织目标的过程，主要体现了管理的：

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

6.“彼得原理”揭示的组织