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车间管理工作责任书

本责任书为XX股份有限公司生产系统车间层级管理责任划分、目标考核与奖惩兑现的执行依据，由公司生产运营中心（以下简称甲方）代表公司与生产车间第一责任人（以下简称乙方，责任人：XXX，岗位：XX车间主任）签订，有效期自2024年1月1日起至2024年12月31日止。本责任书未尽事项由甲乙双方协商补充，补充条款与本责任书具有同等效力；责任书条款与公司现行制度冲突的，以本责任书为准；本责任书未明确的事项按公司制度执行。

一、责任主体与责任范围

乙方为XX车间生产运营全流程管理第一责任人，对本车间所有管理事项承担首要管理责任，责任范围明确如下：

1.场地与产能：XX车间总生产作业场地12000平方米，其中生产区9800平方米，在制品存放区1000平方米，成品暂存区600平方米，员工操作休息区600平方米，月度额定生产任务为36000套某型汽车底盘零部件，日均额定产出1200套，年额定产能432000套。

2.人员配置：本车间在册核定编制126人，其中车间管理团队7人（含车间副主任1人、综合统计1人、专职安全员1人、车间专职质检员1人、物料员1人、生产班组长2人），一线操作工人112人，学徒工8人；用工性质划分：计件制员工98人，计时制员工15人，试用期员工13人。

3.设备工装：本车间在用生产设备共计89台/套，其中关键数控加工设备21台，普通切削加工设备56台，起