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广告之外的媒体沟通之道

公关稿件作为企业“潜在宣传〞的利器，因为其投进小、“产出〞高，差不多成为继广告之后，企业利用媒体进行传播的又一经常性途径。然而具体的制造技巧、操作过程，却往往让执行者头疼。那个地点面包含媒体关系、稿件创意、传播组合等多个“要命〞的环节，而在企业开展的不同时期，公关策略又有特别大的不同。

A企业市场经理所总结的公关稿件从炮制到公布的一揽子，为同样遭遇此类难题的媒体推广专员们画出了一条直达目标的成功路线图。

要领一：创立资料库

A企业是一个中等规模的IT厂商，要紧生产PC和数码相机产品。在2001年往常的宣传中，每年有30万的广告费，分不在?计算机世界?、?中国计算机报?、?电脑商情报?等IT行业媒体做一些广告，同时借此通过报社广告部渠道发一些企业的软文。到了2002年初，企业的领导层却发现，企业形象建设几乎是一片空白，30万广告费就关于品牌建设几乎确实是根基像打水漂，难见声响。因此在财年会上董事会一致决定，削减广告费，把费用的天平倾歪软文推广，提升软文公布数量，平均每月要公布10万字左右。

我临时授命，迅速成立了一个人军团的媒体推广部。直到那个时候，我才发现，目前所承载的任务差不多不是发软文了，而是公关(行业里也喊公关稿)。现实中，公关稿与软文是有明显的区不的。

广告

企业与报社的广告部联系，以广告的形式公布。

直截了当讲明产品或者效劳