工程造价管理核心知识点与应用.pdfVIP

全程造价

知框架

第节决策阶段造价

、工程项策划

（一）工程项目策划的主要作用

1.构思工程项目系统框架；

2.奠定工程项目决策基础；

3.指导工程项目管理工作。

（二）工程项目策划的主要内容

构思策划定义；定位；系统构成；其他。

实施策划组织策划；融资策划；目标策划；实施过程策划

（三）多方案比选

传统方法经验判断法、方案评分法和经济计算法

技术方

目标规划法、层次分析法、模糊数学综合评价法、灰色理论分析法和人工神经网络

案比选现代方法

法等。

经济效静态差额投资收益率法、静态差额投资回收期法、差额投资收益率法、净现值法、净现值

益比选率法、年值法、总费用现值比较法、年费用比较法等。（互斥型方案）

、工程项经济评价

财务

国家现行财税制度和价格体系的前提下，从项目的角度出发，计算项目范围内的财务效益和费