;整体解决方案:总体方案;财务未来业务流程设计:流程框架;RA管控事项与财务流程衔接部分;目标四:财务管控能力提升,构建雄英化学统一的“财务管理”体系,统一集团财务核算体系,并以全面预算管理和资金管理为抓手,管控财务风险;4.1重点建议方案,建成“纵横一体化集中型”的财务管控平台;项目目标-财务管理;实施业务范围;为此,建成刚性及柔性结合的闭环式全面预算管理体系,并在系统中落地;并借助ERP系统内置的资金预测模型和工具,着力管好未来的钱,为企业可持续发展保驾护航;
根据合并科目表,雄英化学本部统一设计雄英化学本部科目表、公司运营科目表,并建立三者之间的对应关系
雄英化学本部统一规范各个企业核
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