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2026年项目管理收尾阶段的质量控制与持续改进策略题

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在项目管理收尾阶段，以下哪项活动不属于质量控制的主要范畴？

A.最终产品验收测试

B.项目文档归档

C.缺陷修复验证

D.范围变更审批

2.持续改进在项目收尾阶段的核心目标是什么？

A.完成所有合同条款

B.提高未来项目的交付效率

C.减少客户投诉数量

D.超越预算完成项目

3.在中国IT行业，项目收尾阶段的质量控制通常采用哪种工具？

A.PERT图

B.控制图

C.SWOT分析

D.鱼骨图

4.如果项目收尾时发现部分功能未按需求文档实现，项目经理应优先采取哪种措施？

A.立即重新分配资源

B.与客户协商调整需求

C.忽略问题直到客户发现

D.提交变更请求

5.持续改进的PDCA循环在项目收尾阶段如何应用？

A.计划-执行-检查-行动

B.需求-设计-开发-测试

C.风险-应对-监控-评估

D.预算-成本-收益-分析

6.在制造业项目收尾阶段，以下哪项指标最能反映质量控制的效果？

A.项目完成时间

B.产品返工率

C.团队成员满意度

D.市场推广费用

7.中国建筑行业在项目收尾时常用哪种方法进行质量评审？

A.FMEA失效模式分析

B.5S现场管理

C.首次通过率（FTY）

D