工商管理论文范文.docxVIP

中小企业数字化转型的困境与路径探索——基于组织能力提升的视角

摘要

在当前数字经济浪潮下，中小企业作为国民经济的重要组成部分，其数字化转型已成为提升核心竞争力、实现可持续发展的关键途径。然而，与大型企业相比，中小企业在资源禀赋、技术能力、人才储备等方面存在显著劣势，导致其数字化转型之路充满挑战。本文基于组织能力理论，结合中小企业的特点，深入剖析了其在数字化转型过程中面临的主要困境，包括战略认知不足、资源投入有限、技术应用能力薄弱以及组织文化滞后等。在此基础上，本文从提升组织动态能力、整合内外部资源、构建数字化人才梯队以及培育数字文化等多个维度，提出了针对性的转型路径与策略，旨在为中小企业顺利推进数字化转型提供理论参考与实践指导。

关键词：中小企业；数字化转型；组织能力；转型路径

一、引言

随着信息技术的飞速发展和市场竞争的日益激烈，数字化已成为企业生存和发展的必然趋势。数字化转型不仅是技术的升级，更是企业战略、组织架构、业务流程、运营模式乃至企业文化的全方位变革。对于体量小、抗风险能力弱但数量众多的中小企业而言，数字化转型既是难得的发展机遇，也是严峻的生存挑战。如何有效突破自身瓶颈，成功实现数字化转型，提升组织整体效能，是当前中小企业管理者亟待解决的核心问题。本文聚焦于中小企业数字化转型的现实困境，试图从组织能力提升的视角，探索其可行的转型路径，以期为实践提供借鉴。

二、理论基础