碧桂园员工考核标准与实践.ppt

碧桂园控股集团有限企业

组织管控、流程管理体系咨询项目

基于战略的组织绩效方案设计;;愿景：打造百年精典企业;1.1并设定了“十二五”期间的战略目标（2）

;—利润目标（亿元）;房地产业务的三个维度;业务选择及定位;1.4基于战略目标体系，构建碧桂园集团战略地图（1）

;实现可连续快速增长，进入并保持行业前五名;报告目录;2.1集团绩效管理体系的设计标准（1）;2.1基于战略的绩效设计总体思绪（2）;2.1依据集团战略地图，梳理详细核心指标（3）

;战略主题;战略主题;战略主题;2.1汇总梳理形成绩效考评指标库（4）

;2.2基于集团战略和“1+3”管理思绪的区域企业考评指