运营管理案例研究：主题选择与任务要求.pdfVIP

评估项目2（小组）

Each小组研究以下研究之一中的实际案例:

1.绿色和/或环境可持续的运营管理/供应链：动机、策略、好处和2.信息系统

（特别是技术，如RFID技术）在运营管理实践中的应用（例如库存管理和物料搬

运）。3.绿色与精益之争：精益运营与绿色实践（环境可持续运营）之间的关系。

4.和六西格玛：概念、实施、和好处。5.精益或敏捷供应链，包括服务

供应网络和供应链——它们的实施、好处和。6.通过适应云计算系统（云计算技

术）实现业务：实施、好处和。7.运营管理中的延迟策略：策略、实施、好

处和。8.供应商管理库存（VMI）：政策、策略和要求。术进步对新产

品开发策略的影响。10.动态定价和容量规划：应用、好处和。

学生需要从实际案例中收集数据。获取此类数据的有效可能包括（1）访

问案例公司并采访关键人员，（2）公司的年度/季度报告，以及（3）相关运营管

理顶级期章、书籍和。

每个辅导班中只能有一个小组研究