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2026年山东发展投资控股集团公司组织架构和部门职能

2026年绿色债券和科创票据的发行量将持续增长，集团将积极抓住这一机遇，优化债务结构。

战略新兴产业发展板块代表了集团的未来方向。在新材料、新能源、高端装备等前沿领域的孵化与投资方面，集团将设立专门的产业投资部门，建立快速反应的投资机制。通过“母基金+子基金”的模式，广泛吸引社会资本参与，放大国有资本引导作用。科技创新成果转化与产业链延伸方面，集团将加强与高校及科研院所的产学研合作，建立“产学研用”一体化平台。通过技术转让、共建研发中心等方式，加速科技成果向现实生产力的转化。与高校及科研院所的产学研合作模式将更加灵活，可采用联合攻关、技术入股、人才共享等多种形式，共同攻克关键技术难题。

资产管理与盘活板块是实现存量资产价值最大化的重要途径。集团将建立低效无效资产识别、剥离与处置流程，定期对存量资产进行盘点和评估，及时剥离不良资产，优化资产结构。存量资产的结构性优化与价值提升将通过资产重组、品牌升级、运营升级等手段实现，提高资产的收益率。在供应链金融与资产运营管理方面，集团将依托核心企业地位，为上下游中小企业提供融资支持，解决中小企业融资难、融资贵问题。同时，通过专业化运营管理，提升物业、土地等资产的出租率和租金水平，实现资产保值增值。

职能管理部门设置

战略规划与投资管理部是集团的“大脑”和“参谋”。该部门负责集团中长期发展战略