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  • 2026-08-11 发布于浙江
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销售二部日常管理制度

第一条作息时间:周一至周五8:30~12:00,13:30~17:30;

第二条每天8:30~9:00召开晨会,总结前一天的工作,安排当天的工作;

第三条除项目跟进工作外,日常工作包括:收集企业名录,电话营销,扫园,扫楼;

第四条每天9:00~9:10销售人员必须查收邮件,并回复邮件;

第五条每天销售人员必须做工作总结,并以邮件形式发送给部门其他人员;

第六条每天销售人员必须完成当天晨会安排的工作;

第七条每天晚上18:00~19:00(根据情况调整)销售二部培训产品知识及销售技巧,全体

必须参加;

第八条以上工作如发现有没做到位的,每次处以50元罚款,纳入部门活动经费;

第九条本制度自2012年9月18日起执行。

长沙市标普信息科技有限公司

销售二部

2012年9月

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