怎样做一名合格的班组长;目录;一、正确认识班组长的角色定位;2、班组长是本班组安全生产的第一责任人,虽说是兵头将尾,但是起到的作用不可低估!班组长含有管理和领导双重角色。;a、管理是把事情做对,领导是决定做正确事情;
b、管理是处理问题,领导是不让问题发生;
c、管理=规范化,领导=创新;
d、管理基于事实,领导基于价值观;
e、管理是提供方案,领导是做决议;
f、管理靠科学,领导靠艺术。;4、下属眼中的班组长应该是:
a、管理者;
b、领导者;
c、教练;
d、绩效搭档;
e、游戏规则的制定者和维护者。;5、班长对自己角色扮演应有的态度;6、班长的角色认知;托尔斯泰的三个
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