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国企年度综合管理自评工作报告

过去一年，面对复杂多变的宏观经济环境、行业周期的深度调整以及深化国资国企改革的重任，企业综合管理部门始终紧紧围绕高质量发展主线，充分发挥“参谋助手、统筹协调、督办落实、服务保障”的中枢职能。本年度，综合管理工作以“强基固本、提质增效、数智赋能”为核心导向，全面深化战略执行、优化制度体系、提升运营效能、激发组织活力，为企业总体经营目标的达成与高质量发展提供了坚实保障。现就本年度综合管理各项工作进行全面、客观、深度的自评与复盘。

一、年度综合管理工作成效评估

（一）强化战略闭环管理，确保规划全面落地

综合管理部门将战略解码与执行监控作为首要任务，彻底改变以往“战略规