识别合作方管理实施细则.docxVIP

识别合作方管理实施细则

识别合作方管理实施细则

一、（1）识别合作方的范围界定与分类管理是合作方管理的基础性工作，需要明确哪些主体属于合作方的范畴。合作方通常包括供应商、承包商、服务提供商、咨询机构、合作伙伴以及其他与组织有业务往来的外部实体。在分类管理中，应根据合作方的业务性质、合作金额、风险等级等因素进行划分。例如，按业务性质可分为物资供应类、工程建设类、技术服务类、咨询服务类等；按合作金额可分为重大合作方、一般合作方和小额合作方；按风险等级可分为高风险合作方、中风险合作方和低风险合作方。分类管理的目的是为后续的识别流程、尽职调查、评估和监控提供差异化的依据，确保资源配置的合理性和有效性