某服装厂库存控制办法.docx

某服装厂库存控制办法

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国会计法》《企业会计准则》及公司年度经营计划，针对本厂服装生产过程中原材料、半成品、成品库存积压、损耗严重、账实不符等问题，制定本办法。核心目标是规范库存管理流程，降低库存成本，提高物料周转率，保障生产连续性。

1、通过明确各环节责任，减少人为差错导致的库存偏差；

2、通过动态监控库存水平，避免盲目采购与生产造成的资金占用。

(二)适用范围：覆盖采购部、生产部、仓储部、财务部等部门及全体员工。正式员工、一线操作工须严格执行本制度。外包印染、整烫环节按协议执行，主责由生产部监督。例外场景如紧急订单需总经理特批。

1、采购部负责原材料库