企业人力资源效能数据分析与优化策略.pptVIP

人力资源量化管理;应付激烈竞争及急剧环境变化的最正确方法是：将组织建立在经得起时间考验的理论之上

----赫布.凯莱赫;人力资源-基于问题的思考;中国人力资源管理现实状况;问题的核心：

人力资源管理缺乏一种贯穿始终，即系统而又量化的思想体系;资源与系统

--古老的哲学;第7页;第8页;组织行为基本模型;人力资源管理的本质;量化的意义;量化管理

--科学的哲学;核心要素的量化;当代组织管理标准;项目管理—工作的量化;第16页;职业素养—资源的量化;人力资源量化管理模型

--系统的处理;战略人力资源管理模型;PPM组织规划模型;招聘模型;BPM量化培训模型;;基础素养;专业素养;;职业生涯发展规划;NQA量化的薪酬管理体系;人力资源量化管理导入

---辩证的改革;导入模式;系统的辩证;常用工具;无论您身处那一种行业，无论您的企业是大是小，量化管理模式的建立都是您的当务之急。

我们衷心的希望此次课程能成为优化您企业管理模式的起点。

世界优秀企业的发展共同验证了一种实践的真理，量化管理模式—企业的终极管理模式。

;感谢大家的合伙!